说到线架，还有一种更为简便的，把线架和工装板整合在一起，员工直接面对操作基本无需转身，适合简单不复杂的门线等小线束，在提高效率的同时提升了空间利用率。下面是图片。
关于布局的第三点就是提升空间利用率. 无论是租用厂房还是自有产权，空间利用率都值得研究，如何在有限的空间内摆放尽可能多的工装设备物料，还要让它们和谐共存是一门学问，这个话题比较宽泛，目前暂无固定的思维模式，需要在工作中根据实际情况具体处理，在节省空间的同时兼顾员工操作便利，像上面那种线架就是比较成功的案例。
4. 消除浪费，降低员工疲劳程度。员工在工位操作过程中，有很多不合理不增值的动作，我们需要逐一找出来消除。这里有一套评分标准，根据定义对当前工位打分，分数越低意味着越需要改善，比较科学合理。
下面我们来看看实例，下面是员工拿取物料的图片，可以看到已经大于30°了。
改善后不需要弯腰，轻松拿取物料。
再来看一个距离的问题，物料距员工太远，需要走动，这不合理需要改善。
还有对工位进行定位,员工只能在限定的范围内走动,避免要浪费体力和时间。
很多类似问题需要我们在工作中不断发掘改进，减少浪费以及不合理操作导致的不必要的疲劳，员工一旦疲劳品质和效率必然下降，并且当前九零后是员工主力，如何营造一个尽可能舒适良好的环境也是整个制造业需要面对的。